【简介】
怎样创造令员工满意、感觉有意义的工作条件?道格拉斯•麦格雷戈《企业的人性面》对此做出了开创性的研究。传统管理存在“人天生懒散,不严加管控就不工作”的假设,而麦格雷戈认为那是对于人性的错误认识。他提出,管理者应汲取心理学等社会科学的研究成果,运用旨在满足人类全部需求的原则,提供让员工发挥潜能的工作条件。由于员工动机多样,麦格雷戈并没有发展后续理论,但他认为只要员工觉得工作称心适意,他们就会更有生产力、更有效率。
【目录】
引言
道格拉斯•麦格雷戈其人
《企业的人性面》的主要内容
《企业的人性面》的学术价值
第一部分: 学术渊源
1. 作者生平与历史背景
2. 学术背景
3. 主导命题
4. 作者贡献
第二部分: 学术思想
5. 思想主脉
6. 思想支脉
7. 历史成就
8. 著作地位
第三部分: 学术影响
9. 最初反响
10. 后续争议
11. 当代印迹
12. 未来展望
术语表
人名表
© 2015- utag.cn 版权所有
电子营业执照
ICP备案证书号: 
沪ICP备05013223号-20
沪公网安备 31010902003034号
出版物经营许可证: 新出发沪批字 第 T0015 号
